|  Date de publication:27.05.10 |  Tags: Associations, Livre, Marketing | Catégories: Management, Marketing, Stratégie |  Si vous êtes nouveau ici,vous voulez peut être vous abonner à mon flux RSS. Merci de votre visite et à très bientôt ! Comment motiver les bénéoles ? Comment faire connaître une association ? Comment collecter des fonds auprès des particuliers ? Comment établir des partenariats avec les entreprises ? Comment mener des campagnes de communication efficaces ? Cet ouvrage de référence présente l’ensemble des outils marketing et de communication pour professionnaliser une association,lui permettre d’atteindre ses objectifs et de se développer dans le temps. Ecrit par des spécialistes du secteur,il est fondé sur les recherches récentes en management associatif,ainsi que sur les retours d’expériences de nombreux acteurs du domaine. Il s’adresse à toutes les personnes impliquées dans le milieu associatif (managers d’associations,prestataires de services,entreprises mécènes…) et aux étudiants qui souhaitent se spécialiser dans le domaine. Il est possible et même recommander de mettre en place une stratégie marketing cohérente dans les associations. Ceci va à  l’encontre de bien des idées reçues par rapport au marketing comme outil de vente forcée. L’ouvrage propose une approche stratégique bien structurée,partant de la définition des objectifs en fonction de l’identité et de la mission,de l’étude du public,pour aller vers les actions pour influencer les attitudes et les comportements,et pour finir par le contrôle dans une boucle apprenante. D’une manière générale,les objectifs de l’association sont de trois ordres: - Acquérir des ressources et des talents
- Faire connaitre l’association à ses cibles
- Agir dans le cadre de sa mission
De Pierre Birambeau,Sophie Rieunier,Karine Gallopel-morvan,Fabrice Larceneux
| Prix: | EUR 27,00 EUR | | Neuf àpartir de: | EUR 25,65 En stock | | D'occasion àpartir de: | EUR 24,00 En stock | |
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 Image by nonfictionfr via Flickr Frédéric Martel nous propose une enquête sur la culture qui plait à tout le monde. L’auteur nous parle de la guerre féroce que se livrent les acteurs de l’entertainment sur la question du contenu. Il s’agit là d’un vrai travail de recherche pour mieux comprendre et se faire son propre jugement. Le livre possède son propre blog:http://mainstream.blog.lemonde.fr/
| Prix: | EUR 22,50 EUR | | Neuf àpartir de: | EUR 21,37 En stock | | D'occasion àpartir de: | EUR 14,50 En stock | |
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De Philip Kotler,Kevin Lane Keller,Delphine Manceau,Bernard Dubois
| Prix: | EUR 64,00 EUR | | Neuf àpartir de: | EUR 96,90 En stock | | D'occasion àpartir de: | EUR 59,00 En stock | |
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 Philip Kotler Philip Kotler est interviewé par Stuart Crainer sur sa vision du marketing:http://www.thinkers50.com/video/23 Lorsqu’il se lance dans la publication de son ouvrage de référence sur le marketing,Philip se demande si les économistes sont vraiment en contact avec le marché. Peuvent-ils nous dire combien de commerciaux nous faut-il employer ? Peuvent-ils nous aider sur le mix média ? Philip fait le constat d’un nombre limité de livres sur le marketing,avec une approche principalement descriptive. Philip décide de présenter le marketing selon le corpus de connaissance de la théorie économique,de la théorie des organisations,de la psychologie des consommateurs et des mathématiques. Le père du marketing est fier d’avoir élargi la conception du marketing,enfermée jusqu’alors dans la vente de produits et de services. Il pense notamment aux groupes de musique qui se vendent eux-mêmes pour avoir une visibilité étendue ainsi que certaines destinations pour attirer d’avantage de touristes. Pour rester ouvert,Philip Kotler lit beaucoup en dehors du domaine classique du marketing,notamment sur la physique quantique et les nanotechnologies. Philip cite Peter Drucker comme le grand-père du marketing. Les deux citations principales sont que le but d’une entreprise est de créer des clients et que les deux fonctions centrales de l’entreprise sont l’innovation et le marketing,tout le reste représente uniquement des coûts. | |
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